「吳思華談策略管理」[解答]@e等公務園+e學中心

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問：在傳統產品周期曲線中，下列哪一個順序是正確的？

  　 成長期、出生期、成熟期、衰退期

  　 出生期、成熟期、成長期、衰退期

v 　 出生期、成長期、成熟期、衰退期

  　 出生期、成熟期、衰退期、成長期

   

問：企業營運循環中，有四個層面，以一個適當的利基做為生存憑藉的是哪個層面呢？

v 　 生存利基

  　 經營活動

  　 資源投入

  　 競爭優勢

   

問：哪個常見的策略名稱的敘述的錯誤的呢？

  　 全球化策略則是在「地理構形」上，依比較利益法則將價值活動集中到全世界

  　 以上皆正確

v 　 垂直整合策略是在「活動組合」構面中，增加上游或下游的價值活動

  　 多角化策略是在「產品市場」構面中，尋找新的「產品市場」範疇

   

問：資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是有形資產？

  　 土地

v 　 專利

  　 資金

  　 廠房

   

問：過去的策略規劃著重「營運範疇」，勾勒的是企業的外表特徵，不包括哪個項目？

  　 產品市場

  　 活動組合

v 　 活動行銷

  　 業務規模

   

問：企業在擬定未來策略時，不需要考慮哪一點？

  　 內在條件

v 　 經營目標

  　 外部環境

  　 異業合作

   

問：企業營運循環中，有四個層面，而目的在建立並維持企業不敗的功能是哪個層面呢？

v 　 競爭優勢

  　 經營活動

  　 資源投入

  　 生存利基

   

問：企業營運循環中，有四個層面，而指導內部重大資源分配的功能是哪個層面呢？

v 　 資源投入

  　 經營活動

  　 競爭優勢

  　 生存利基

   

問：一般的策略規畫工作裡，不包括下列哪個選項？

v 　 策略研擬

  　 策略執行

  　 策略合作

  　 策略分析

   

問：在傳統環境中，策略規劃會比較著重於三構面中的哪一個？

  　 網路

  　 資源

v 　 範疇

  　 沒有特別著重的

   

問：「策略九說」中，強調四個取向，不包括哪個？

  　 策略程序

v 　 策略研擬

  　 策略構面

  　 策略類型

   

問：企業與其他企業組織合作，建構一個完整的事業網路體系，而大致上分成四種體系成員，下列哪個選項是正確的？

  　 社會夥伴

v 　 三者都是

  　 資源供應者

  　 同業

   

問：「策略九說」中觀點的敘述，哪個是錯誤的？

v 　 「本質」為外顯決策結果，「構面」為內隱邏輯，另，二者間明顯互補。

  　 策略構面為決策點和策略九說是說明決策的邏輯間，學習過程中應隨時對照、勤加演練

  　 各理論間於某些特定情境下看似有矛盾處，但貢獻在於讓經營決策者能尋得更寬廣的可行方案

  　 策略九說僅是一套抽象的思考邏輯，尚須搭配創意、膽識

   

問：資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是無形資產？

  　 品牌

  　 產品

  　 商譽

v 　 專利權

   

問：企業營運循環中，有四個層面，而需透過企業內部的系列活動才能具體實現的是哪個層面呢？

  　 資源投入

  　 生存利基

  　 競爭優勢

v 　 經營活動